Cal sensibilitzar la societat a tots els nivells sobre la importància dels treballadors del sanejament i la seva contribució a la societat. El sistema de neteja manual s'ha d'eliminar ràpidament mitjançant un sistema de neteja mecanitzat. Fins que s'utilitzi l'eliminació manual s'han de garantir les mesures de seguretat per millorar la seva qualitat de vida.
El treballadors de sanejament formen el pilar del sistema de neteja pública. Normalment les tasques de neteja són mecanitzades i no manuals. Tanmateix, els treballadors de sanejament a l'Índia (anomenats Safai Karamchari), malauradament encara continuen amb l'enfocament manual per a la neteja de l'àrea pública possiblement a causa de la manca de fons i recursos.
Hi ha hagut un progrés increïble en la cobertura del sanejament a l'Índia en els últims anys; del canvi de diàleg a la gestió de residus (1). Les estimacions de la investigació basada en l'evidència mostren que s'estima que hi ha uns 5 milions de treballadors de sanejament a l'Índia i que n'hi ha nou tipus al llarg de la cadena de valor que varien segons el grau d'exposició al risc i el reconeixement de les polítiques (2).
Problemes clau als quals s'enfronten els treballadors de sanejament a l'Índia
Problemes de salut
Els treballadors de sanejament s'enfronten a enormes reptes de salut, tot i que s'ha realitzat un estudi limitat per obtenir una visió sobre la difícil situació dels treballadors de sanejament.
Aquests treballadors operen en entorns on, després d'anys de pràctica, l'expectativa bàsica de normes mínimes de seguretat és molt baixa o manca completament. No hi ha normes fixades per a les condicions del servei, requisits de seguretat, subsidi de risc, cobertura d'assegurança i provisions com calçat, guants, mascaretes i cobertures de cap a peus adequada dissenyades per a aquesta finalitat.
La taxa de mortalitat dels treballadors que netegen clavegueres és cinc vegades més gran que la d'altres indis urbans d'entre 15 i 59 anys. L'edat mitjana dels treballadors en el moment de la mort es va registrar en 58 anys. El nombre absolut de morts ha anat disminuint entre els Safai Karamcharis al llarg dels anys, però encara és alt en comparació amb altres ocupacions. La taxa de mortalitat mitjana anual entre Safai Karamcharis és de 9 per 1,000 en comparació amb 6.7 morts per 1,000 entre la població general (4; 5)
Els treballadors moren a causa de l'asfíxia provocada per la ingesta de gasos nocius durant la neteja manual de les tanques. Treballadors que es troben dins de les clavegueres i estan exposats a metà i hidrogen sulfurat en comptes de l'oxigen, 'que actua de manera similar al cianur, amb inhibició reversible de l'enzim respiratori citocrom oxidasa. S'ha estimat que gairebé 1800 treballadors han mort en l'última dècada. El contacte amb aquestes substàncies gasoses provoca "pèrdua de gana, mala memòria, líquid als pulmons, irritació ocular i dificultat per respirar, dolor al pit, mal de coll i pèrdua de la libido".
Els treballadors tenen una relació conflictiva amb l'equip de seguretat. Els treballadors no són plenament conscients de la importància de l'engranatge. A més, consideren que això dificulta la seva feina. Per exemple, és difícil subjectar la pala durant la neteja del desguàs i els guants que es proporcionen sovint estan solts i llisquen. La majoria dels treballadors perceben les màquines com a substituts i no com a complements del seu treball, i temen que les noves màquines les substitueixin en lloc d'ajudar el seu treball i mantenir-les segures (7).
Barreres socials
La majoria de les vegades són ostracitzats i estigmatitzats (la majoria pertanyen als grups de subcastes més baixes dels dalit). Les vulnerabilitats de casta, classe i gènere restringeixen les opcions de vida que aquests treballadors poden prendre i la majoria d'ells no tenen accés adequat i necessari a l'educació, la salut, la terra, els mercats, el finançament, a causa de l'estatus social. Van escollir aquesta professió com a continuació de la història i la tradició familiar. Molts entren per substituir els seus pares. Els llocs de treball dels treballadors de sanejament permanents (els que treballen pel govern) fins i tot inclouen una promesa de substitució de feina per als nens si els passa alguna cosa als pares. L'aspecte familiar s'accentua encara més, ja que sovint tant el marit com la dona es troben en feines de sanejament, i això limita les opcions alternatives per als seus fills a causa de la manca d'exposició i els biaixos inherents (7). La privació socioeconòmica dels treballadors del sanejament no és només una qüestió de casta i salaris. Hi ha una història de repressió i violència contra ells en els àmbits socioeconòmic-culturals (8).
Hi ha diverses iniciatives i lleis del Govern formulades i implementades per protegir els drets d'aquests treballadors com PEMSA (Prevenció i Eliminació de Recollida manual Act), la Llei de prevenció d'atrocitats, comissions com la Comissió Nacional de Safai Karmchari (NSKM) i esquemes disponibles a través de la Corporació Nacional de Desenvolupament i Finances de Safai Karmchari (NSKFDC) i la Corporació de Desenvolupament SC/ST (SDC) a nivell nacional i les missions Maha Dalit Vikas a nivell estatal, l'accés a esquemes de millora és una dificultat enorme. Això es deu al fet que la majoria dels treballadors de sanejament desconeixen els seus drets en virtut d'aquests esquemes; fins i tot quan són conscients, no coneixen els processos per aprofitar els beneficis. A més, com que la majoria dels treballadors de sanejament són urbans pobres i resideixen en assentaments informals, no disposen de documents adequats, com ara prova de residència, certificats de naixement i carnets d'identitat, cosa que els fa gairebé impossible sol·licitar aquests programes (8). No hi ha xifres disponibles sobre els ocupats per als treballadors que es dediquen a aquesta indústria a diferència dels treballadors dels sectors formals.
Problemes financers
Sense contracte de treball formal/protecció i explotació: la majoria d'aquests treballadors desconeixen les seves condicions laborals, les especificitats de les estructures de retribució i els horaris. Si els demanen el sou, se'ls amenaça amb acomiadaments. Els treballadors empleats per subcontractistes es troben encara pitjors i operen en un buit d'informació, lluny de qualsevol protecció laboral formal (7). Els estudis mostren que aquests treballadors són explotats encara més, especialment en termes contractuals i se'ls donava un salari molt més baix que les directrius prescrites pel govern i se'ls obligava a treballar durant llargues hores en un ambient extremadament insalubre (9).
Absència de negociació col·lectiva: aquests treballadors sovint es troben fragmentats i es mouen per diverses ciutats en grups reduïts i no poden reunir-se per formar col·lectius. La majoria d'ells són contractats per aquestes agències que solen rotar entre ciutats i, fins i tot on hi ha treballadors en gran nombre, no obtenen cap poder de negociació col·lectiva per por que siguin d'un sol ús i que eventualment perdin la seva feina. A més, també no tenen suport extern per ajudar a iniciar la formació i l'acció col·lectives (7).
Cost de les lesions i malalties interioritzats: els treballadors amb anys d'exposició han interioritzat la malaltia i els problemes de salut i ho han acceptat com un fet habitual i, llevat que s'informin més, ni tan sols associen els seus problemes de salut com a derivats de la feina. En conseqüència, perceben les lesions i les malalties relacionades amb el treball com a problemes personals i assumeixen el cost del tractament i els ingressos perduts. Els treballadors contractuals no tenen baixa laboral com a part dels seus contractes i són penalitzats encara més per les seves malalties amb l'abandonament del salari pels dies que estan malalts.
Causes dels problemes
La majoria dels problemes és a dir. El que s'enfronten físicament, mentalment, socialment i econòmicament els treballadors de sanejament es deu a la manca de coneixements bàsics i de consciència juntament amb percepcions rígides que s'han infiltrat en el sistema de creences d'aquesta força de treball. No tenen claredat o estan mal informats sobre els seus rols i responsabilitats. Això es deu al fet que no hi ha una definició clarament delimitada i és estreta i exclou una gran varietat de treballs. Es tracta d'un grup de persones diverses quant a nombre de persones ocupades, gènere i ubicació. S'inclou en un sector no organitzat i és imprescindible classificar-los, per permetre un disseny adequat i personalitzat de polítiques i programes. La majoria dels problemes als quals s'enfronten els treballadors s'han convertit en problemes de comportament intern. No hi ha números disponibles sobre els ocupats per als treballadors que es dediquen a aquesta indústria (10).
Hi ha hagut intents de crear solucions a aquests problemes, però han obtingut resultats variats. Aquestes solucions van des de l'activisme i la defensa de diverses ONG fins a la regulació oficial del govern. Han tingut un èxit limitat, com ho demostren les notícies diàries que destaquen la mort de més treballadors. Hi ha una necessitat d'elaborar solucions i construir la capacitat dels treballadors, que és una amalgama d'innovació i centrada en l'usuari fent una connexió intrínseca i una comprensió integral d'aquests treballadors.
Aquests problemes es poden solucionar educant i assessorant aquests treballadors sobre els seus drets i els drets del programa.
A més, cal sensibilitzar la societat a tots els nivells sobre la importància dels treballadors del sanejament i la seva contribució a la societat. El sistema de neteja manual s'ha d'eliminar ràpidament mitjançant un sistema de neteja mecanitzat. Fins que s'utilitzi l'eliminació manual s'han de garantir les mesures de seguretat per millorar la seva qualitat de vida. Això es pot evitar mitjançant la gestió del programa destinada a construir capacitat i desenvolupar un dipòsit d'aquests treballadors que permeti desenvolupar polítiques i programes de planificació específics per protegir aquesta força de treball.
***
referències
1. Raman VR i Muralidharan A., 2019. Tancant el bucle a la campanya de sanejament de l'Índia per obtenir guanys en salut pública. The Lancet VOLUM 393, NÚMERO 10177, P1184-1186, 23 DE MARÇ DE 2019. DOI : https://doi.org/10.1016/S0140-6736(19)30547-1
2. Projecte, Els Sanitaris. El projecte dels treballadors del sanejament . [En línia] http://sanitationworkers.org/profiles/
3. Corporació, National Safai Karmacharis Finance & Development. [En línia] http://sanitationworkers.org/profiles/
4. General, Registrador. 2016.
5. Salve PS, Bansod DW, Kadlak H 2017. Safai Karamcharis en un cicle viciós: un estudi des de la perspectiva de la casta. . 2017, Vol. 13.Disponible en línia a https://www.epw.in/journal/2017/13/perspectives/safai-karamcharis-avicious-cycle.html
6. Anàlisi de la taxa de mortalitat d'eliminació manual en circumstàncies i mètodes crítics per garantir la seguretat. S Kamaleshkumar, K & Murali, Lokesh & Prabhakaran, V & Anandhakumar. 2016.
7. Filferro, El. Comprendre els treballadors de sanejament de l'Índia per resoldre millor els seus problemes. [En línia] https://thewire.in/labour/understanding-indias-sanitation-workers-to-better-solve-their-problems
8. Shikha, Shashi. Indian Express. [En línia] 2018. https://indianexpress.com/article/opinion/swacch-bharat-mission-needs-to-clean-up-the-lives-of-sanitation-workers-5466596/
9. Karamcharis, Comissió Nacional per Safai. [En línia] 2009 https://ncsk.nic.in/sites/default/files/Binder2.pdf
10. Per què els treballadors de sanejament de l'Índia no són la prioritat de ningú. [En línia] Hindustan Times, juny de 2019. https://www.hindustantimes.com/editorials/why-india-s-sanitation-workers-are-nobody-s-priority/story-Ui18pROrNh8g0PDnYhzeEN.html
11. Tiwari, RR 2008. Riscos per a la salut laboral en treballadors d'aigües residuals i sanitaris. sl : Indian J Occup Environ Med., 2008. Disponible en línia a http://www.ijoem.com/article.asp?issn=0973-2284;year=2008;volume=12;issue=3;spage=112;epage=115;aulast=Tiwari
***
Autor: Ramesh Pandey (professional sanitari)
Les opinions i opinions expressades en aquest lloc web són únicament les dels autors i altres col·laboradors, si n'hi ha.
